Projekt polegał na rozliczeniu ulgi B+R w branży, która z pozoru nie wydaje się realizować projektów niebędących pracami rutynowymi i okresowymi. Dlatego niezwykle ważne było zrozumienie specyfiki działalności klienta. Kluczem do sukcesu, czyli uzyskania wysokich, przekraczających oczekiwania oszczędności, był szereg spotkań technicznych z osobami odpowiedzialnymi za poszczególne działania w organizacji.
Kluczowe kroki
- analiza merytoryczna prowadzonych działań
- identyfikacja projektów o charakterze badawczo-rozwojowym
- właściwa kwalifikacja prac, które stanowią kontynuację projektów B+R prowadzonych przez spółkę dominującą
- wypracowanie ewidencji czasu pracy pracowników zarówno dla projektów zakończonych, jak i przyszłych
- weryfikacja poniesionych kosztów oraz odpowiednie przypisanie do kategorii zawartych w katalogu kosztów kwalifikowanych
- przygotowanie dokumentacji niezbędnej do postępowania w sprawie stwierdzenia nadpłaty w podatku dochodowym
Szczególny wkład
- dogłębna analiza działalności
- wdrożenie systemu dokumentowania projektów dostosowanego do standardów panujących w przedsiębiorstwie
- szczegółowa analiza poniesionych kosztów
Główne korzyści
- 7,7 mln zł zidentyfikowanych kosztów kwalifikowanych w jednym roku podatkowym
- kwota oszczędności po korekcie za 2019 r.: ok. 1,5 mln zł
- zwrot nadpłaty z tytułu podatku dochodowego
- czas trwania analizy do momentu złożenia korekty: 3 miesiące
