Spółka w ramach realizowanych projektów prowadziła szczegółową analizę czasu pracy. Wynikało to z faktu, że rozliczenia zleceń dla klientów odbywały się na podstawie czasu pracy poświęconego na realizację danego projektu. W związku z tym możliwe było odtworzenie ewidencji godzin poświęconych na realizację projektów w latach wcześniejszych.
Przebieg współpracy
Ze względu na specyfikę działalności przedsiębiorstwa jedyną kategorią kosztów były koszty osobowe. Po przygotowaniu merytorycznych opisów projektów i wyliczeniu kosztów kwalifikowanych na podstawie ewidencji czasu pracy złożyliśmy wniosek o korektę dla trzech wcześniejszych lat.
Największe wyzwanie
Największym wyzwaniem było uporządkowanie dokumentacji merytorycznej dotyczącej realizowanych projektów. Konieczne było zebranie informacji dotyczących realizowanych prac, ryzyk czy trudności technologicznych. Nawiązaliśmy ścisłą współpracę z klientem, w ramach której dokumentacja została przygotowana w odpowiedni sposób.
