Jak skutecznie przygotować się na wyzwania związane z raportowaniem zrównoważonego rozwoju według wymogów dyrektywy CSRD? W naszym przewodniku operacyjnym szczegółowo opisujemy pierwszy kluczowy etap tego procesu – diagnostykę ESG.
Przepisy dyrektywy CSRD zobowiązują ponad 40 tys. firm do publikowania standardowych raportów ESG, które będą poddawane audytowi przez niezależnych biegłych rewidentów. Przygotowanie takiego raportu wymaga nie tylko spełnienia formalnych wymogów, ale także strategicznego podejścia do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie.
Co znajdziecie w przewodniku?
W ramach przewodnika szczegółowo omawiamy trzy kluczowe podetapy składające się na diagnostykę ESG:
- Analiza łańcucha wartości i inwentaryzacja ESG: identyfikacja kluczowych procesów, interesariuszy i wpływu działalności firmy na otoczenie.
- Analiza podwójnej istotności: ocena oddziaływań, ryzyk oraz szans w ujęciu finansowym i środowiskowym.
- Analiza luk: porównanie obecnych praktyk z wymogami standardów ESRS oraz identyfikacja obszarów wymagających uzupełnienia.
Dlaczego to istotne?
Diagnostyka ESG to fundament budowania strategii zrównoważonego rozwoju, który pozwala nie tylko spełnić wymogi regulacyjne, ale także wypracować długofalową odporność organizacji na zmiany otoczenia rynkowego i klimatycznego.